2022年4月，首屆高爾夫尊中國（室內）公開賽拉開了戰幕。100余天的賽程、5000多人的報名盛況和高達300萬次的賽事信息瀏覽量，讓它猶如一枚深水炸彈，在有些沉悶的中國高爾夫圈炸開了鍋。為什么這樣一場在高爾夫模擬器上舉行的賽事能夠引起如此反響？它的意義為何如此重大？這要從三個方面說起。
首先，是賽事對于高爾夫尊中國具有重大的戰略意義。
從公司建立的那天開始，高爾夫尊中國對自身的定位就不局限于高爾夫模擬器的產銷者以及室內高爾夫場館的運營者，而是高爾夫商業創新平臺、高爾夫文化傳播平臺。室內高爾夫賽事，不僅可以打通公司內外部的高爾夫資源，而且擁有強大的生命力，自然地成為了承接這一目標的重要載體。正所謂“有人的地方就有江湖”，對高爾夫尊中國來說，有賽事的地方，才有交流、創新和發展。
在長達4個多月的時間里，
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高爾夫尊中國遍布全國的近200家球館聯合行動，數千名高爾夫愛好者走進球館，打球輪次超過10000。一場賽事，同時實現了室內高爾夫文化的傳播、高爾夫尊中國品牌的宣傳、會員和打球輪次的猛增，可謂一舉多得。
借助高爾夫尊中國（室內）公開賽，
雷神之錘
高爾夫尊中國已經構建起了三位一體賽事體系。中韓日網絡大賽有著華麗的包裝、概念前衛，吸睛效果明顯；中國網絡大賽，探索出了舉辦室內職業高爾夫賽事的技術手段和組織方式；相比之下，擁有自主IP的高爾夫尊中國（室內）公開賽，則是室內高爾夫賽事的集大成者，具有多重作用且更具現實意義。
如果說高爾夫尊中國（室內）公開賽的布局，反映了公司的市場規劃，那么單場賽事120萬元人民幣簽約總獎勵，則反映出了高爾夫尊中國的市場“野心”。在中國室外高爾夫賽事青黃不接、室內高爾夫賽事屈指可數的今天，這種高舉高打的做法，為高爾夫尊中國贏得了足夠多的關注目光，以及在室內高爾夫領域的話語權，這為公司日后建立更加完善的游戲規則、向全中國甚至全世界輸出中國室內高爾夫文化奠定了基礎。
對于全社會來說，高爾夫尊中國（室內）公開賽給了所有懷揣高爾夫夢想的人一個圓夢的機會。
在過去，很多高爾夫賽事雖然名義上為“公開賽”，但因為種種條件限制，
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大多數高爾夫愛好者只能作為看客，而無法真正走上賽場。高爾夫尊中國（室內）公開賽由于打破了空間限制和參與人數的限制，使得全國所有的高爾夫愛好者，
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不僅是職業球員、職業教練，也包括業余球員甚至初學者，不限年齡、性別，都能參加，兌現了高爾夫尊中國“讓任何人隨時隨地享受高爾夫”的承諾。
全民的參與，意味著發掘培養高爾夫人才的可能。
三四十年前，有著中國高爾夫職業球員“黃埔軍校”之稱的中山溫泉高爾夫球會，為新中國發掘出了包括張連偉在內的第一代職業球員。這既是球員個人的幸事，也是中國高爾夫的幸事。三四十年后，高爾夫尊中國（室內）公開賽繼承了這一功能，而且涉及的人群范圍更廣、也更易于實現。所有參賽球員，即使負擔不起高額的差旅費、球童費，只要敢于參賽，都有可能被教練、贊助商和球迷關注，從而步入一個全新的上升通道，實現更遠大的高爾夫夢想。英雄不問出身，實力見證一切。
對于高爾夫運動在中國的發展，高爾夫尊中國（室內）公開賽也起到了巨大的推動作用。
多年來，高爾夫運動必須在室外舉行的固有思想深入人心。但無法回避的是，室外高爾夫球場的稀缺性、相對高昂的消費，讓高爾夫運動在中國無法惠及全民。而傳統的室外高爾夫賽事往往遠離市區，
二十一點
難以獲得民眾的大量關注。
高爾夫尊中國敏銳地捕捉到了當今高爾夫運動的發展趨勢和賽事發展趨勢，頗具創新性地推出了高爾夫尊中國（室內）公開賽。它為中國的高爾夫愛好者提供了一個優質、龐大且去中心化的競技平臺，同時也吸引了潛在高爾夫愛好者的目光。賽事的直播，總瀏覽人數達到15萬人次，賽事信息的瀏覽量，達到了驚人的300萬次，
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而由賽事帶動的新增高爾夫人口更是難以估量。
高爾夫作為一項體育運動，理應所有人都可享有；而只有人們源源不斷地投身于此，才能出現大量的運動人才和消費者，中國的高爾夫產業才能健康發展，中國的高爾夫競技水平才能不斷提高，中國的高爾夫文化才能走向世界。
一場高爾夫尊中國（室內）公開賽，實現了所有。，